„Mein Team gestern, heute und morgen“ – anerkennen, führen, weiterentwickeln
- In erster Linie reflektieren wir im Seminar den „IST-Zustand“ und ermitteln ein „Zukunftsbild“ Ihres Teams:
- Wie sehen unsere Arbeits- und Kommunikationsprozesse aus?
- Welche verdeckten Spannungen und Konflikte verhindern konstruktive Arbeit?
- Welche Potenziale im Team wurden übersehen? Wie motiviere und fördere ich mein Team?
- Wie sehe ich meine Rolle als Teamführer(in)?
- Wie /Was/Wozu könnte in unserem Team verändert werden?
- Die Führungsaufgabe in der Arbeitswelt 4.0: Führung zur Selbstführung von Teams.
- Typische Teamphasen, Teamrollen, Teamziele
- Teamdynamiken verstehen
- Kritische Teamsituationen
Zielgruppe des Seminars: Vorstände, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Teamleiter
Seminardauer: 1 bis 2 Tag(e) / 9.30 Uhr bis ca. 16.00 Uhr