In diesem Seminar werden wir uns intensiv mit den Fertigkeiten auseinandersetzen, die für gelungene Diskussionen im Team notwendig sind. Der Moderator benötigt Souveränität und prozessuale Kompetenz. In diesem Seminar lernen Sie, worauf es bei erfolgreichen Meetings ankommt.
Folgende Themen werden wir intensiv bearbeiten:
- Rolle und Selbstverständnis des Moderators
- Moderieren und Leiten: Die Kernaufgaben in der Leitung von Diskussionen
- Auftreten und Verhalten des Moderators
- Umgang mit Störungen und Konflikten
- Zielführende Ergebnissicherung
- Umgang mit schwierigen Situationen
Zielgruppe des Seminars: Vorstände, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Mitarbeiter in der Personalabteilung
Seminardauer: 1 bis 2 Tag(e) / 9.00 Uhr bis ca. 16.30 Uhr